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国家队组建之困三网融合主体不清

发布时间:2021-10-14 18:56:42 阅读: 来源:黎明液压滤芯厂家

“国家队”组建之困:三网融合主体不清

“国家队”组建之困:三网融合主体不清 MBAChina   我们很关注今年两会上的内容,比如总理的政府工作报告中今年的财政预算,比如三网融合的细划方案。3月4日,一位广电系统内部的人士告诉记者,三网融合的重点之一 组建国家级有线电视网络公司,是一个投资巨大的项目,至少上千亿元的投资令政府非常谨慎,不像外界传的那么简单,不是一时半会能出台具体方案的。

此时,纠结了十余年的三网融合在2010年突然加速。

2010年1月13日,国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网、互联网三网融合,并审议通过了推进三网融合的总体方案。但业内人士对于年内实现质的突破并不乐观。

关于三网融合,当前最令人瞩目的焦点是两个:一是试点城市的选择,二是国家级有线电视网络公司的组建。在选择试点的时候,广电和电信都愿意选择自己强势地区进行试点,同时还要考虑东西部地区的平衡,这会是一个博弈的过程,不会很快出结果。国家级有线电视网络公司的具体方案也还没有,公司的组建要到年中以后才会有进展。身处广电行业多年,上述业内人士告诉记者,虽然总体方案出台了,但很多关系需要重新理清,三网融合依然是个漫长的过程。

被旁置的中国有线

不清楚,你问总局吧,我们完全不清楚。中国有线副总裁李戈语速很快,断然拒绝了《中国经营报》记者的采访。

记者的问题是,这次国务院提出组建国家级有线电视网络公司是否会以中国有线网络有限公司(以下简称中国有线)为主体,对全国的有线网络进行整合。

中国有线是谁?这是2005年里蹿出的一匹黑马,但没能跑得太远。

中国有线的前身是广电总局网络中心。从1996年开始筹集各方资金铺设全国的有线电视骨干网,将各省市场连接起来。2001年年底,广电系统开始主张大规模整合网络,希望形成一张全国性的有线电视网络,与电信运营商竞争。经过不懈的努力,终于在2005年年初,经国务院批准,中国有线正式成立,当时被誉为第五大运营商,(与中国电信、中国移动、中国联通、中国网通并列)。这家公司当时被业界视为黑马,是广电与电信竞争的一张王牌。

因为历史原因,有线电视网络的投资建设都是自下而上地完成,每个县、每个市,甚至一些大的院校、机关,有线电视网络投资主体都不一样,产权分散,铁路警察,各管一段。而中国有线的成立,就是将整合全国有线电视网络为使命。

中国有线成立时,中国电子(CEC)携10亿元资金进入(后证实并没有完成投资,实际只投入4.5亿元),持股45%。成立的当天,广电和CEC双方的人员都信心满满,宣称要大干一场。很快,2005年5月20日,中国有线与国家开发银行签署《开发性金融合作协议》,获得国家开发银行200亿元*,算是初步解决了资金问题。#p#分页标题#e#

但风云突变。2005年7月20日,国家广电总局正式对外宣布,中央电视台将全面接手中国有线及广电总局网络中心,同时该公司的高层几乎全部换血,资产划拨给央视,CEC方面的管理层退出。

中国有线再次引起人们的注意是在2008年5月,CEC在北京产权交易所挂牌转让其持有的中国有线45%股权,挂牌价为4.5亿元,这一价格与2005年3月其入股中国有线时的价格相同。但知情人士告诉记者,这笔交易一直无人接盘,CEC很是无奈。

至今,中国有线整合全国网络的使命只走出一步,完成了对海南省有线电视网络的整合。所以在中国有线的组织结构图中有一个很奇怪的现象:与办公室、人力资源部、工程维护部等行政业务部门平行的,有一个海南分公司,而且只此一家。中国有线的主要资产是4万公里的全国骨干网和海南省网络,主要业务就是传输央视的节目和经营海南省有线电视网络。

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