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方兴三抱互联网社区智能化仍需时日

发布时间:2020-01-15 01:29:11 阅读: 来源:黎明液压滤芯厂家

方兴三抱互联网社区智能化仍需时日

每日经济新闻(博客,微博)记者 王杰

“黄金十年”飞逝而去,房地产行业天花板触手可及。随着“互联网+”之风呼呼灌入,房企拥抱互联网已蔚然成风。

京派开发企业方兴地产拥抱互联网尤为积极。从“双11光盘节”到“上帝淘金季”活动,再到联手腾讯发布“智慧家”战略,方兴的“网事”玩得不亦乐乎。

从营销端到智能社区

方兴的“网事情缘”要追溯到去年11月,当时,方兴与新浪乐居合作推出“双11光盘节”,据方兴方面提供的数据,活动当天实现了42.68亿元销售成绩,仅北京四个项目在“双11”当天就贡献了5.77亿元。

今年3月,方兴多项目与淘宝、支付宝等阿里系产品合作,发起“上帝淘金季”活动。

5月20日,方兴又联手腾讯发布“智慧家”战略,触及产品端和服务端的互联网结合,推出“2+X”,即“硬实力+软实力+云服务”,创立“智能社区”产品,并将在北京亦庄区域的一个未开发地块上试点。

方兴地产相关人士对《每日经济新闻》记者表示,方兴与互联网的三次拥抱,主要差异在于“房地产+互联网”的三个不同结合点,这也体现了方兴对互联网发展与合作的思考不断演进。

智能社区两大瓶颈

按照方兴的理解,社区消费就是要发展社区商业,按照便民、利民的原则,整合社区服务资源,向居民提供购物、餐饮、洗衣、维修、理发、寄存、快递、家政、养老等综合服务。区别于大型的城市商业综合体,社区消费是从差异化的角度出发,并打通线上线下。

方兴地产相关人士表示,方兴开发了“金茂荟”APP,并在北京项目上推广,通过这个移动服务平台,业主能够查询到社区周边的商户信息,同时方兴也专门为业主提供社区周边商户的优惠券。社区消费市场的开拓,有助于方兴更好地了解客户需求、打通智慧住区与社区消费的结合。

新城控股高级副总裁欧阳捷表示,社区居民基数很大,潜在的价值超过想像。不仅方兴看到了智慧社区这块市场,几乎所有开发企业都看到了,但是如何运作,目前仍然有瓶颈。开发企业把视角瞄准智能家居,但智能家居遇到了两个大问题:一是智能家居是否需要付费?按照互联网思维,应该免费,但开发商的盈利点在哪儿?如果是付费原则,智能家居的使用空间就没有想象中那么大;二是安全隐患,通常业主是在手机上操作智能家居,如果有人掌握了住户的手机信息,就会涉及信息安全问题。

整合供应商仍需时间

方兴地产方面表示,与腾讯联手推出的“智慧家”战略,实际上是互联网与房地产深度结合的开始,通过这次合作,方兴得以把视野扩大到整个社区和整个设计建造流程中。

方兴地产相关人士表示,方兴通过对居住环境信息的实时收集和分析优化,以云端互联为物联平台,以智慧环境检测和控制为策略,结合智慧单元式温湿度系统的硬件部署,为住户打造可定制的绿色、健康、智慧、便捷、节能的居住体验。这是方兴对于“互联网+”时代背景下打造“智慧住区”的构想。

按上述说法,方兴以智慧工程为切入点,进一步辐射到方兴现有的绿色科技控制系统,这也是业内首例。据了解,方兴与合作单位已经组建了专业事业群进行整套方案的规划。

欧阳捷分析称,“互联网+社区”的出现,确实会带来更多基于“懒人经济”的增值,“但房地产行业能不能通过一家企业,带来这种行业的转变?现在看来,仍然非常困难。因为要跟上下游的工程配套起来,而要将这些供应商整合起来,还需要相当长的时间。”

(责任编辑:HN022)

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